よくあるご相談(企業向け)

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Q.「働き方改革関連法」のポイントについて知りたい。
A.
①時間外労働の上限規制が導入されます。違反は罰則。(2019年4月)
 月45時間、年360時間が上限。
 ◇臨時的な特別な事情の場合、年720時間、単月100時間(休日労働含む)未満。
 複数月平均80時間(休日労働含む)未満。

 ⇒業務内容を具体的に明示する必要があり、恒久的な長時間労働は不可。
 建設業の場合は、災害復旧事業は適用を除外。時間制限もなし。
 ⇒管理監督者も「労働安全衛生法」改正で労働時間の適正な把握が求められます。

②年次有給休暇の確実な取得が必要となりました。(2019年4月)
 年10日以上の年次有給休暇を付与される労働者に対し、年5日以上の有給休暇を確実に
 取得させる必要があります。違反の場合、罰金の可能性があります。

③正規労働者と非正規労働者との「不合理」な待遇格差が禁止されました。(2020年4月)
 (同一労働同一賃金)
 同一企業内において、正規労働者と非正規労働者(パートタイム労働者、有期雇用労働者など)の間で、
 基本給や賞与、手当などの個々の待遇ごとに「不合理」な待遇差が禁止されます。

Q.「建設アシスト」の採用が、「働き方改革関連法」を遵守する手段になりますか?
A.
①「建設アシスト」を採用することで、現場監督は時間外労働を遵守できるようになります。
②「建設アシスト」を採用することで、現場監督は有給休暇を取得できるようになります。
③「建設アシスト」は、弊社の正規労働者として雇用します。

したがって、期間制限もなく、「建設アシスト」の将来の生活を安定させることができます。
また、ゼネコンの施工管理を行う現場監督とも異なる新しい職種であるため、賃金レベルや働き方について、新しい試みを提案ができる職種であると判断しています。

以上の理由から「建設アシスト」は「働き方改革関連法」を遵守するための手段となると判断しております。
Q.業務をまるごと依頼することは可能ですか?
A.”建設アシスト”の業務形態は基本BPO・アウトソーシングになります。
 >建設アシストBPO
Q.サテライトオフィスを導入するメリットは?
A.1. 通勤時間の削減、2. 地方・郊外での採用強化、3. ビジネスパートナーとの会話が増えコミュニケーションが円滑になる、4. 営業拠点開設を検証するトライアル、とくに育児や介護などの事情を抱える人でも働きやすくなります。サテライトオフィスがない場合には、遠い現場への通勤時間がネックになり休職や退職をしなければいけないケースも珍しくありません。しかし、その通勤時間の負担が減ることで、さまざまな事情を抱えた人でも働きやすくなり、幅広い層の人が働きやすい環境を作れるので、優秀な人材の流出を防げる可能性も高まるはずです。
Q.なぜサテライトオフィスでのリモートワークでも生産性を高められるのか?
A.一人ひとりの職務(ジョブ)が明確で、責任の所在や分担がはっきりしているためです。
Q.”建設アシスト”を担う人材をどのようにKMユナイテッドとして教育していくのか?
A.当社ではそれぞれのポストに求められる能力やスキルを明確にしている、しかし一方で、社員にそのスキルや知識をどう身に付けさせるかは指摘の通り課題となります。
具体的には、当社のグループの中にリニューアル工事をする会社がありそこでは2015年から”建設アシスト”を導入しているのでそこでのOJT、ゼネコン様や富士教育センター、その他の機関での様々な教育を考えています。
また、建設アシスト技能学習ツール「技ログプラス」を用いた、時間に制約があってもクラウド技術を活用し、いつでも・どこでも動画で体系的に学ぶことができます。
教育の面でも働き手となる社員を極力“時間”から解き放っていきます。
 >キャリアアップ研修
Q.現場監督のワークライフバランスを改善できる根拠は?
A.”建設アシスト”にアウトソーシングすることによってお客様の現場監督のワークライフバランスが改善できるのはワークシェアが実現できるからです。
これはどの業界も同様に必要なことです。
例えば、医師。医師は絶対にフルタイムの宿直もできるスーパー医師でないといけません。
それが女性に生涯医師は無理と思わせてしまっています。でも、ワークシェアで、子育て期の女性医師は限定的な仕事にして、
その分、フルタイム勤務の医師の業務を減らすことができます。そしてその実現のためには、前提条件として「職務分析」は不可欠です。
Q.アウトソーシングするだけでは、依頼元の会社の労働生産性を外だししているだけでマクロに見れば全体の生産性を上げることはできないのでは?
A.単に業務を遂行するだけでなく、建設アシストBPOとして、KMU・お客様とが一体となって生産性を高めることにより全体の生産性向上につながります。

 >建設アシストBPO

Q.サテライトとオフィスでの情報共有はどうやってするのか?
A.プロジェクト管理のナレッジも保管するシステムが構築できれば、リアルをオンラインからアプローチする事が、ニューノーマルになる拡張性を持つイノベーティブなビジネスモデルを提供できます。これは建設業に限られたことではありません。
Q.なぜ、”建設アシスト”がイノベーティブなサービスであるのか?
A.人口や働き手が減少する中”建設アシスト”の必要性はさらに高まります。様々な時間制約がある中でも、”建設アシスト”はワークシェアにより、その人が持つ能力・資格等を活かし、努力が能力・専門性を向上させ、それがさらに彼らのやってみたい気持ちを引き出し、さらに努力して、高度な能力・専門性につながる好循環ループに乗ることが可能になります。

“建設アシスト”メンバーはKMユナイテッドの「正社員」で、建設現場監督をサポートする職種を新たに創造します。お客様にとっては新しい職域、そして働き手にとっては新しい生き方の創造になります。
また、働き手の生活環境を優先したサテライトオフィスという働く環境を提供するので、より働きやすく、多くの人材を活用できるようになります。

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